什么才是优秀的团队

头头

一个组织不管大小，都需要一个头头，否则主意多了不能统一，有问题了无人裁决，无人保护（损害）团队成员的利益。那么凭什么让你当头头？你来公司比我早！你技术比我牛逼！你有领导魅力！或你是大BOSS家亲戚！总之要有突出的点你才能当团队的头头。 一个优秀的团队头头是什么样子？我想首先要保证能和成员沟通顺畅，太有性格，或者缺乏基本沟通能力的，很难胜任！在此基础之上，任意发挥了。我初入江湖，遇到一领导，人称少勤，吸引我的就是人格，一个中年男性的魅力在他身上完美诠释，待人接物，遇事坦然，这些品质让我们这些社会新鲜人受用终身。如果是纯技术团队，那么做为头头，技术能力是必要条件。遇到过一些领导，幽默型的，圆滑型的，魅力型的都有，这些都是个人特色，都是加分项，但基本的还是这些。 沟通顺畅，不随意强加价值观，尊重团队成员，理解大家的劳动价值 这些是优秀团队头头的基本要求，如果你再能为大家争取一些合理利益的话，跳槽后肯定还会记得你的。头头千万不能把自己当领导看，要接地气，不然迟早摔下来。

成员

在招聘成员进团队的时候，在满足岗位技能要求的前提下，我觉得最看重的应该是做事风格和个人性格。大家以后都要一起共事，你说话总是咄咄逼人，本领在高超，没有团队的力量，事情也很难做成。遇到一位兄弟，本来一个功能很简单，使用平台现有的技术框架实现so easy，可偏偏抽象再抽象，抽象了好几层，导致主要功能不能按时开发完成，且同事理解起来也困难，后期这部分代码的维护可想而知；还有一位，能力一般，与人沟通时总是语气强烈，毫不谦虚，我们说程序员要低调，是有道理的，冷不丁你的小伙伴说不定就是一位世外高人。也遇到一些极好的同事，我初入一家it公司时，师傅带我，有次我在外地半夜上线失败，师傅夜里打车去公司帮我解决问题，实在是难得，而且学到了勇于承担责任这种优秀的品质。也遇到一些技术牛人，发现越牛越谦虚，总是乐于助人，遇到这些同事也算是福气了！ 成为优秀团队 优秀的团队总是能够出色的完成公司交付的任务，给公司创造价值，并且团队成员自身也得到成长。优秀团队的头头能把合适的任务交给合适的人，发挥每个团队成员的潜力，并且使他们成长；优秀团队的头头能使团队成员积极主动，主动解决问题，而不是一味被动接受；优秀团队的头头能够打破团队成员之间的隔阂，明确团队整体目标，时刻提醒，每个人的行为要为团队负责；优秀团队的头头也能为团队争取最大利益。优秀团队的成员能勇于承担责任，压力下做事不慌乱，能及时总结，吸取教训，实现自身成长。优秀团队的成员之间能相互理解和帮助，气氛融洽。

如果有幸你在这个优秀的团队中，请好好珍惜！